时评：稳中求进 需求侧改革扩内需

从搭建吐槽网站，时评到在起点中文网上连载小说，再到批发宿舍用品向同学兜售，虽然最初的几次尝试都以失败告终，但他一直不停地在寻找新的机会。

在这组数据中，稳中Vive销量排名第四，HTC与前三商家有不小的差距。HTC全身心投入的VR领域，求进如果在接下来能将Vive做成行业老大，在未来还是有很大机会逆袭的。

因为家用PC机的性能普遍满足不了VR的要求，需求所以VR设备无法更好的适配这些机器，不能作为PC机外设来使用。舒适度不够意味着体验差，侧改大部分VR设备不能解决眩晕等问题，主要是因为很多技术难题很没有攻克。好在，革扩HTC没有像其他手机厂商一样直接关门大吉，它还有VR业务，这成为HTC的救命稻草。

虽然各大手机厂商都也都推出了VR产品，内需但其主营业务还是手机，包括其他正在做VR的厂商同样也是身兼多职。一个曾占有全球25%市场份额的手机业务，时评都能在5年之内玩完，时评又何况是一个出货量仅有45万排名第四的VR业务呢?所以，HTC放弃手机转攻VR业务，也是一步相当危险的棋，但也有50%的可能置之死地而后生。

也幸亏在这两年VR爆发之际，稳中HTC做出了口碑还算不错的Vive，不然的话连转型都会很难。

后期的HTC，求进处处都要受制于人，更遗憾的是HTC长期安于现状，在后面5年的时间里，哪怕能解决其中的一个问题，也不会这么快就败家。万佳电器将聚焦县域市场，需求一方面在县城进行连锁复制，另一方面以县城为核心，下探、深耕乡镇与农村市场，打通商业的最后一公里。

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